خانه / آخرین مقالات / مدیران کوتوله و کوتوله پروری
http://elmema.com/
کوتوله پرورری سایت علم ما

مدیران کوتوله و کوتوله پروری

مدیران کوتوله و کوتوله پروری

نقل است “شاه عباس صفوی” رجال کشور را به ضیافت شاهانه ای دعوت کرد و دستور داد تا  در سر قلیان­ها بجای تنباکو ، از سرگین اسب استفاده نمایند . میهمان­ها مشغول کشیدن  قلیان شدند! و دود و بوی پهنِ اسب ، فضا را پر کرد ، اما رجال – از بیم ناراحتی‌ شاه  – پشت سر هم بر نی قلیان پُک عمیق زده و با احساس رضایت دودش را هوا می دادند ! گویی  در عمرشان ، تنباکویی به آن خوبی‌ نکشیده اند !
شاه رو به آنها کرده و گفت : «سرقلیان­ها با بهترین تنباکو پر شده اند، آن را حاکم همدان برایمان فرستاده است» همه از تنباکو و عطر آن تعریف کرده و گفتند : «براستی تنباکویی بهتر از  این نمی‌توان یافت» .

شاه به رئیس نگهبانان دربار – که پک‌های بسیار عمیقی  به قلیان می­زد – گفت: « تنباکویش چطور است؟ » رئیس نگهبانان گفت : «به  سر اعلیحضرت قسم، پنجاه سال است که قلیان می‌کشم، اما تنباکویی به این عطر  و مزه ندیده ­ام!»
شاه با تحقیر به آنها نگاهی‌ کرد و گفت : مرده شوی تان ببرد که به خاطر حفظ  پست و مقام، حاضرید بجای تنباکو، پِهِن اسب بکشید  و بَه‌‌‌ بَه‌‌‌‌‌‌ و چَه چَه کنید.

واژه کوتوله پروری درسازمان های امروزی به این پدیده اشاره دارد . به واسطه این که برخی از مدیران بدون توجه به توان تخصصی و علمی و تجربه در مناصب مدیریتی گمارده می شوند . آنها نیز به نوبه خود در انتصاب مدیران رده های میانی و عملیاتی سازمان متبوع خود ، افراد ضعیف تر و کم تخصص تری را انتخاب می نمایند که این امر تا رده های مدیریتی درسطح پایین تر تسلسل می یابد و اصطلاحا” می گویند : در سازمان مدیران کوتوله شدند ( از لحاظ تخصص و قدرت رهبری ) در چنین سازمانی ها پرسنل متخصص و کارآمد و مشخص به انزوا کشانیده شده و مدیر ارشد برای اینکه زیر سوال نرود و تحت سایه افراد ماهر قرار نگیرد آنان را در مناصب مدیریتی نمی گمارد .

مدیران کوتوله دارای ویژه گی های مشترکی به شرح ذیل هستند:

۱- فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند

۲- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند

۳- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند

۴- مدیران زیر مجموعه خود را از میان افراد ناتوانتر از خود انتخاب می کنند

۵- لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و بویژه نمایندگان مجلس برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست

۶- قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند

۷- مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می دانند

۸- ریسک پذیر نبوده و در انجام امور به دلیل عدم آگاهی از قوانین، دستور مستقیم بر انجام یا عدم انجام کار نمی دهند و پاراف درخواست های ارباب رجوع معمولا جمله ی معروف “طبق مقررات یا طبق رویه” است

۹- لابی گرهای خبره ای بوده و زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود

۱۰- از بورس تحصیلی و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند

۱۱- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر می شود

۱۲- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، ریاست هیات های ورزشی و … را بر عهده گرفته و مانع بزرگی در مقابل ورزشکاران حرفه ای اند

۱۳- علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند

۱۴- مقدس معابی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین‌ رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام میدهند

۱۵- از بودجه دولت بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند

۱۶-علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند

۱۷- بیرق آنها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را بخوبی حس می‌کنند

۱۸- تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است

۱۹- اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند

۲۰- آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند

۲۱- با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی مستخدم دولت می کنند

۲۲- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک میکنند و در آخر شب زمان لابی آنها است

۲۳- اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند

۲۴- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند

۲۵- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند

۲۶- برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند

۲۷- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است

۲۸- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی بدیل هستند

۲۹- جهت تحکیم ریاست خود با مدیران قبلی زدوبند و تساهل میکنند و جرات تغییر مدیران قبلی را ندارند

۳۰- از روسای شکست خورده قبلی به عنوان مشاور استفاده میکنند

۳۱- با وجود ناشایستگی و نالایقی روسای قبلی از آنها تقدیر میکنند تا در زمان برکنار شدن خودشان مورد تقدیر قرار بگیرند

۳۲- هیچگونه برنامه جدیدی ندارند و از ترس تغییر برنامه مدیران شکست خورده قبلی را دنبال میکنند

۳۳- جرات تغییر و اصلاح در سیستم مدیران موروثی قبلی را ندارند

به طور کلی مدیران کوتوله به افرادی گفته می شود که ذهن ناقصی دارند و توانایی انجام امورات مربوط به خود در حوزه مدیریت تحت امر خود را ندارند و دیگر اینکه در برخورد با کارکنان حوزه مدیریت خود ، فقط از زبان زور استفاده می کنند و با تهدید کارکنان به ندادن اضافه کاری و کم کردن آن ، سعی می کنند اهداف خود را پیش ببرند . این گونه مدیران چون هیچگونه بهره ایی از علم مدیریت نبرده اند ، برای اینکه خود را توانا نشان بدهند ، از کارشناسان و کارکنان حوزه مدیریت خود ، در مواجهه با مشکلات ، نمی توانند استفاده کنند و سعی می کنند با جابجایی کارکنان در حوزه های مختلف ، مدیریت ضعیف خود را بپوشانند و در صورت روبرو شدن با اعتراض کارکنان ، با استفاده از حربه های اداری ، صدای اعتراض را خاموش کنند .

animated-down-arrow

از مشاوره رایگان استفاده کنید.

همچنین از آرشیو کل مقالات دیدن کنید، بهترین ها برای شما…

برای دیدن سایر داستان های کوتاه و آموزنده کلیک کنید.

تلگرام علم ما

Medium_20160928095241745_1111111111

درباره ی مدیر سایت علم ما

گروه علمی، پژوهشی، آموزشی و مشاوره ای «علم ما» یک گروه تخصصی در زمینه کلیه فعالیت های پژوهشی، کسب و کار، بازاریابی و موفقیت فردی می باشد. این گروه درصدد است تا با استفاده از روش‌های نوین آموزشی و بکارگیری اهرم اینترنت، آموزش های سطح اول را در اختیار هم میهنان عزیز قرار دهد. فارغ از تشریفات، گروه علم ما یک تیم متشکل از اساتید دانشگاه، پژوهشگران برتر، متخصصان و کارشناسانی در حوزه مدیریت، روانشناسی، بازاریابی، تجارت الکترونیک است. ضمن اینکه با داشتن وب سایتی جامع که در حوزه های ذکر شده و به اشتراک گذاری مقالات و برنامه ها، حق انتخاب و آموزش با کیفیت را برای کاربران فراهم کرده است.

یک دیدگاه

  1. واااااااااااااای بیبی :)))))

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در کانال تلگرام به ما بپیوندید