هوش، یادگیری و چابکی سازمانی
ضرورت بقای سازمان های هزاره سوم
نویسنده: نرگس بیژن و شهریار مرزبان
- نویسنده: نرگس بیژن و شهریار مرزبان
- صفحه آرا: شهریار مرزبان
- چاپ اول: ۱۳۹۶
- تیراژ: ۱۰۰۰ جلد
- شابک: ۹۷۸-۶۰۰-۷۶۰۸-۶۹-۲
- تعداد صفحات: ۱۹۷
![]()
![]()
دانلود قسمت اول کتاب:
۵۱ صفحه ی اول
??????
![]()
![]()
چرا شما باید این کتاب را بخوانید؟ (متن پشت جلد)
هوش سازمانی با تکیه بر هوش انسانی، منبعی نامحدود از سرمایههای فکری است که اگر به درستی شناسایی و مدیریت شود، توانایی انعطافپذیری سازمان را در انطباق با نیازهای بومی، ملی و جهانی افزایش میدهد. همچنین با فراهم کردن زمینه مناسب، شرایط لازم را برای خلق مدیریت دانش و یادگیری سازمانی فراهم میکند و توانایی ایدهپردازی، خلاقیت و نوآوری را ارتقا میبخشد. در صورتی که زمینه لازم برای ارتقای هوش سازمانها فراهم شود، سازمانهای ما با صرف انرژی کمتر اما با اقدامات هوشمندانه، تحقق یافتن اهداف را تسریع و تسهیل میکنند، توجه و عطف به یادگیری سازمانی، در کنار هوش سازمانی می تواند به چابکی بیشتر سازمان کمک کند و سازمان را از هر جهت در محیط متلاطم کنونی، بیمه و تضمین کند تا سازمان بهتر در برابر تغییرات، واکنش و انعطاف از خود نشان دهد. بنابراین هرچه یادگیری سازمانی و هوش سازمانی بیشتر شود تاثیر بیشتری بر چابکی سازمانی دارد و باعث ارتقا چابکی سازمانی میگردد که در مجموع باعث افزایش اثر بخشی و کارایی فعالیت ها در سازمان میگردد.
![]()
![]()
فهرست مطالب کتاب
| فصل اول: مقدمه |
| فصل دوم: هوش سازمانی |
| ۲-۱ تعریف هوش و انواع آن |
| ۲-۲ تاریخچه هوش سازمانی |
| ۲-۳ از هوش فردی تا هوش سازمانی |
| ۲-۴ دیدگاههای سه گانه در مورد هوش فردی و سازمانی |
| ۲-۵ سازوکارهای مرتبط کنندهی هوش فردی به هوش سازمانی |
| ۲-۶ پیش نیازهای ضروری جهت بهبود هوش سازمانی |
| ۲-۷ مدل های هوش سازمانی |
| ۲-۷-۱ هوش سازمانی از دیدگاه ماتسودا |
| الف) هوش سازمانی به عنوان یک فرآیند |
| ب) هوش سازمانی به عنوان یک محصول |
| ۲-۷-۲ هوش سازمانی از دیدگاه مک مستر |
| ۲-۷-۳ هوش سازمانی از دیدگاه ویلیام هلال |
| ۲-۷-۴ هوش سازمانی از دیدگاه پیترسنج |
| ۲-۷-۵ هوش سازمانی از دیدگاه لیانگ |
| ۲-۷-۶ هوش سازمانی از دیدگاه لیبوویتز |
| ۲-۷-۷ هوش سازمانی از دیدگاه دیوید و جیمز ماتسون |
| ۲-۷-۸ هوش سازمانی از دیدگاه بیوورن کرون کویست |
| ۲-۷-۹ مدل سایبرنتیک هوش سازمانی |
| ۲-۷-۱۰ هوش سازمانی از دیدگاه آلبرشت |
| ۲-۷-۱۱ هوش سازمانی از دیدگاه استاسکوییت وستین |
| ۲-۸ هوش جمعی یا حماقت جمعی |
| ۲-۹ چهار توانمند ساز هوش سازمانی از نظر آلبرشت |
| فصل سوم : یادگیری سازمانی |
| ۳-۱تعریف یادگیری |
| ۳-۲تاریخچه یادگیری سازمانی |
| ۳-۳ تعاریف یادگیری سازمانی |
| ۳-۴ اهداف یادگیری سازمانی |
| ۳-۵ ابعاد یادگیری |
| ۳-۵-۱ انواع یادگیری سازمانی |
| ۳-۵-۲ سطوح یادگیری سازمانی |
| ۳-۵-۳ مهارت های یادگیری سازمانی |
| ۳-۶ قابلیت یادگیری سازمانی |
| ۳-۷ موانع یادگیری سازمانی و راه غلبه برآن |
| ۳-۸ مزایای یادگیری سازمانی |
| ۳-۹ فرآیند یادگیری سازمانی |
| ۳-۹-۱یادگیری سازمانی به مثابه تسلط بر دانش |
| ۳-۹-۲یادگیری سازمانی به مثابه فرآیندی پویا |
| ۳-۹-۳چهار فرآیند فرعی یادگیری سازمانی |
| ۳-۹-۴ چهار عنصر یادگیری سازمانی |
| ۳-۱۰ منحنی یادگیری |
| ۳-۱۱ نظریه های یادگیری |
| ۳-۱۱-۱- نظریه های رفتاری |
| الف) نظریه شرطی سازی کلاسیک |
| ب) نظریه کوشش و خطا |
| ج) نظریه شرطی سازی کنشگر |
| ۳-۱۱-۲- نظریه های شناختی |
| الف) نظریه یادگیری گشتالت |
| ب) نظریه یادگیری معنی دار کلامی |
| ج) نظریه اجتماعی شناختی |
| ۳-۱۲ مدل های یادگیری سازمانی |
| ۳-۱۲-۱ یادگیری سازمانی از دیدگاه نیفه |
| ۳-۱۲-۲ یادگیری سازمانی از دیدگاه کرایتنر و همکاران |
| ۳-۱۲-۳ یادگیری سازمانی از دیدگاه هیت |
| ۳-۱۲-۴ یادگیری سازمانی از دیدگاه توماس |
| ۳-۱۲-۵ یادگیری سازمانی از دیدگاه دنتون |
| ۳-۱۲-۶ یادگیری سازمانی از دیدگاه چیوا و همکاران |
| فصل چهارم : چابکی سازمانی |
| ۴-۱ تاریخچه ﭼﺎﺑﻜﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ |
| ۴-۲ تعریف ﭼﺎﺑﻜﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ |
| ۴-۳ ویژگی سازمان های چابک |
| ۴-۴ اهمیت چابکی سازمانی |
| ۴-۵ ویژگی ها و مفاهیم اصلی در چابکی سازمان |
| ۴-۶ محرک های چابکی |
| ۴-۷ قابلیت های چابکی سازمانی |
| ۴-۸ صفات کلیدی چابکی |
| ۴-۹ مزایای چابکی سازمانی |
| ۴-۱۰ مدل های چابکی سازمانی |
| ۴-۱۰-۱ چابکی سازمانی از دیدگاه بوتانی |
| ۴-۱۰-۲ چابکی سازمانی از دیدگاه گلدمن و همکاران |
| ۴-۱۰-۳ سنجش چابکی از دیدگاه ریک داو |
| ۴-۱۰-۴ چابکی سازمانی از دیدگاه هلیگرزبرگ |
| ۴-۱۰-۵ چابکی سازمانی از دیدگاه لین و همکاران |
| ۴-۱۰-۶ چابکی سازمانی از دیدگاه یوسف و همکاران |
| ۴-۱۰-۷ چابکی سازمانی از دیدگاه شریفی و ژانگ |
| ۴-۱۰-۸ چابکی سازمانی از دیدگاه گروه مشاوران آتوز |
| ۴-۱۰-۹ چابکی سازمانی از دیدگاه رامسش و همکاران |
| ۴-۱۰-۱۰ چابکی سازمانی از دیدگاه شارپ و همکاران |
| ۴-۱۰-۱۱ طراحی سیستم تولید چابک |
| فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات |
| ۵-۱ پیشنهادهایی برای ارتقای هوش ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ |
| ۵-۲ پیشنهادهایی برای ارتقای یادگیری ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ |
| ۵-۳ پیشنهادهایی برای ارتقای چابکی سازمانی |
| ۵-۴ پیشنهادهایی به مدیران سازمانها جهت بهبود عملکرد سازمانها |
| پیوست: پرسش نامه ها |
![]()
![]()
این کتاب مناسب است برای:
کارمندان و مدیران
اداره و سازمان های بزرگ و کوچک
کارمندان و مدیرانی که دنبال بهبود شرایط و پیشرفت هستند
سرپرستانی که بدنبال افزایش کارایی هستند
دانشجویان و فارغ تحصیلان رشته مدیریت (کلیه گرایش ها)
![]()
![]()
مبلغ سرمایه گذاری شما
قیمت نسخه چاپی (1396): 20٫000تومان / اتمام موجودی!
قیمت نسخه چاپی (1400): 99٫000 تومان / فقط 20 جلد

خرید نسخه چاپی
برای وارد شدن به فروشگاه علم ما کلیک کنید
قیمت نسخه الکترونیکی و دانلودی: 49.000 تومان
پرداخت وجه و دریافت لینک دانلود نسخه pdf در لینک زیر:

خرید نسخه الکترونیکی و دانلودی
برای وارد شدن به فروشگاه علم ما کلیک کنید
برای وارد شدن به درگاه پرداخت آنلاین کلیک کنید
![]()
![]()
+ هدیه رایگان! (کلیک کنید)
![]()
![]()
تصاویری از کتاب
تصاویری از کتاب…



اگر سوالی دارید یا به راهنمایی احتاج دارید
با شماره ی در واتس اپ در ارتباط باشید:
۰۹۱۶۴۰۵۲۳۷۳
علم ما مشاوره و کوچ فردی و کسب و کار، لایف و بیزینس کوچینگ 


تبریک میگم استاد مرزبان
من با افتخار نسخه امضا شده رو ازتون گرفتم
انشالا شاهد موفقیت های بعدی تون هم باشم
خیلی کامل و خوب
به همه پیشنهاد می کنم
بی نظیره
کاملا مدیریتی