توضیحات
جزوه شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی
از دکتر شهریار مرزبان
- عنوان: جزوه شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی
- تعداد صفحات: 141 صفحه
- فرمت فایل: PDF
- حجم فایل: 3MB
- مدرس: دکتر شهریار مرزبان (رزومه)
- ارایه شده: سایت علم ما
- پشتیبانی:09164052373
- چگونه می توانم به شما اطمینان کنم؟ لطفا کلیک کنید
- راهنمای استفاده از سایت و قوانین: لطفا کلیک کنید
نکات مهم:
نکته 1: پس از پرداخت آنلاین، لینک دانلود نمایش داده می شود.
نکته 2: بعد از پرداخت فایل را دانلود و ذخیره کنید (لینک دانلود دارای محدودیت زمانی ۲ روزِ یا ۴۸ ساعتِ است).
نکته 3: اگر دچار مشکل شدید، کافیه به پشتیبانی واتس اپ علم ما به شماره 09164052373 پیام بدید، همکاران ما سریعا بررسی می کنند. (روی شماره کلیک کنید وارد چت واتس اپ می شوید)
توضیحات تکمیلی:
مناسب برای: مدرسین و دانشجویان درس شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی، بازاریابی و فروش، مدیریت، کسب و کار / علاقه مندان به موضوع شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی.
مزیت: این جزوه توسط استاد مرزبان تهیه شده و تمام سرفصل های درس شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی را پوشش می دهد.
اطلاعات بیشتر این محصول:
سرفصل کلی شیوه های کارآفرینی سازمانی و اجتماعی:
فصل اول: کلیات و مبانی کارآفرینی
1-1 تعریف کارآفرینی
1-2 تاریخچه کارآفرینی در جهان
1-3 تاریخچه کارآفرینی در ایران
1-4 مفاهیم پایه در کارآفرینی
1-5 تفاوت کارآفرینی با مدیریت
1-6 تفاوت کارآفرینی با کسبوکار
1-7 انواع کارآفرینی
1-8 ویژگیهای فرد کارآفرین
1-9 نقش کارآفرینی در توسعه اقتصادی
1-10 نقش کارآفرینی در توسعه اجتماعی
1-11 اکوسیستم کارآفرینی
1-12 روندهای نوین کارآفرینی
1-13 چالشهای کارآفرینی در ایران
1-14 آینده کارآفرینی
1-15 تمرینها و پرسشهای پایان فصل
فصل دوم: مبانی نظری کارآفرینی سازمانی
2-1 تعریف کارآفرینی سازمانی
2-2 تاریخچه کارآفرینی سازمانی
2-3 ضرورت کارآفرینی سازمانی
2-4 اهداف کارآفرینی سازمانی
2-5 ابعاد کارآفرینی سازمانی
2-6 عناصر تشکیلدهنده کارآفرینی سازمانی
2-7 تفاوت کارآفرینی سازمانی و استارتاپی
2-8 تفاوت کارآفرینی سازمانی و نوآوری سازمانی
2-9 نقش مدیران در کارآفرینی سازمانی
2-10 نقش کارکنان در کارآفرینی سازمانی
2-11 مدلهای کارآفرینی سازمانی
2-12 مزایا و معایب کارآفرینی سازمانی
2-13 موانع کارآفرینی سازمانی
2-14 شاخصهای موفقیت کارآفرینی سازمانی
2-15 تمرین و مطالعه موردی
فصل سوم: فرهنگ و ساختار سازمان کارآفرین
3-1 مفهوم فرهنگ سازمانی
3-2 ویژگیهای فرهنگ کارآفرینانه
3-3 سازمانهای سنتی و سازمانهای کارآفرین
3-4 ساختار سازمانی مناسب
3-5 تفویض اختیار
3-6 مشارکت کارکنان
3-7 نظام پیشنهادات
3-8 مدیریت دانش
3-9 یادگیری سازمانی
3-10 مدیریت تغییر
3-11 مدیریت مقاومت کارکنان
3-12 ارتباطات سازمانی
3-13 تیمهای نوآوری
3-14 رهبری کارآفرینانه
3-15 تمرینهای کاربردی
فصل چهارم: خلاقیت، نوآوری و فرصتشناسی
4-1 مفهوم خلاقیت
4-2 مفهوم نوآوری
4-3 تفاوت خلاقیت و نوآوری
4-4 منابع ایجاد ایده
4-5 شناسایی فرصتها
4-6 ارزیابی فرصتها
4-7 روشهای ایدهپردازی
4-8 طوفان فکری
4-9 تفکر طراحی
4-10 نقشه ذهنی
4-11 تکنیک اسکمپر
4-12 تحلیل روندها
4-13 تحلیل نیاز مشتری
4-14 اعتبارسنجی ایده
4-15 تمرین و کارگاه عملی
فصل پنجم: استراتژیها و فرآیندهای کارآفرینی سازمانی
5-1 فرآیند کارآفرینی سازمانی
5-2 تدوین استراتژی کارآفرینانه
5-3 طراحی مدل کسبوکار
5-4 توسعه محصول جدید
5-5 مدیریت پروژههای نوآورانه
5-6 مدیریت ریسک
5-7 تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
5-8 سرمایهگذاری داخلی
5-9 بودجه نوآوری
5-10 سرمایه انسانی
5-11 مدیریت منابع
5-12 تجاریسازی ایدهها
5-13 ارزیابی عملکرد
5-14 بهبود مستمر
5-15 تمرین و پروژه
فصل ششم: مبانی کارآفرینی اجتماعی
6-1 تعریف کارآفرینی اجتماعی
6-2 تاریخچه کارآفرینی اجتماعی
6-3 فلسفه شکلگیری کارآفرینی اجتماعی
6-4 ویژگیهای کارآفرین اجتماعی
6-5 اهداف کارآفرینی اجتماعی
6-6 تفاوت کارآفرینی اجتماعی و خیریه
6-7 تفاوت کارآفرینی اجتماعی و مسئولیت اجتماعی
6-8 انواع کسبوکار اجتماعی
6-9 حوزههای فعالیت اجتماعی
6-10 ارزش اجتماعی
6-11 اثر اجتماعی
6-12 پایداری اجتماعی
6-13 چالشهای کارآفرینی اجتماعی
6-14 آینده کارآفرینی اجتماعی
6-15 تمرین و مطالعه موردی
فصل هفتم: طراحی و اجرای کسبوکار اجتماعی
7-1 شناسایی مسئله اجتماعی
7-2 تحلیل ذینفعان
7-3 طراحی راهحل
7-4 تدوین مأموریت اجتماعی
7-5 طراحی مدل درآمدی
7-6 تأمین مالی
7-7 جذب سرمایه اجتماعی
7-8 همکاریهای بینبخشی
7-9 بازاریابی اجتماعی
7-10 برند اجتماعی
7-11 توسعه مقیاس فعالیت
7-12 پایداری مالی
7-13 سنجش اثر اجتماعی
7-14 گزارشدهی اجتماعی
7-15 تمرین و پروژه
فصل هشتم: ابزارها و تکنیکهای کاربردی
8-1 بوم مدل کسبوکار
8-2 بوم مدل کسبوکار اجتماعی
8-3 تحلیل SWOT
8-4 تحلیل PESTEL
8-5 تحلیل ذینفعان
8-6 طراحی ارزش پیشنهادی
8-7 نقشه سفر مشتری
8-8 شاخصهای کلیدی عملکرد
8-9 کارت امتیازی متوازن
8-10 تحلیل ریسک
8-11 مدیریت پروژه
8-12 مدیریت تغییر
8-13 ارزیابی مالی
8-14 داشبورد مدیریتی
8-15 تمرین عملی
علم ما مشاوره و کوچ فردی و کسب و کار، لایف و بیزینس کوچینگ 


