خوش بینی در محل کار

تحقیقات علمی در زمینه خوش بینی نیرو انسانی در محل کار

سلام به همراهان علم ما، در این مقاله با توجه به تحقیقات علمی در زمینه خوش بینی نیرو انسانی در محل کار، به بررسی خوش بینی در محل کار می پردازیم.

خوش‌بینی در محل کار چیست؟

خوش‌بینی در محل کار، به معنای نگرش مثبت و امیدوارانه به کار، همکاران و چالش‌های پیش رو است. کارمندانی که خوش‌بین هستند، تمایل دارند:

• مقاوم‌تر در برابر مشکلات و موانع باشند.
• راه‌حل‌های خلاقانه‌تری ارائه دهند.
• با انگیزه و متعهدتر باشند.
• عملکرد بهتری داشته باشند.
• محیط کاری مثبت‌تر ایجاد کنند.

تاثیرات مثبت خوش‌بینی بر نیروی انسانی

تاثیرات مثبت خوش‌بینی بر نیروی انسانی:

• افزایش بهره‌وری: مطالعات نشان داده‌اند که کارکنان خوش‌بین، بهره‌وری بیشتری دارند و اهدافشان را سریع‌تر به دست می‌آورند.
• کاهش غیبت: کارکنان خوش‌بین، بیماری کمتری می‌گیرند و روزهای کمتری را به دلیل مرخصی استعلاجی از کار غایب می‌شوند.
• بهبود تعهد به سازمان: کارکنان خوش‌بین، احساس تعهد بیشتری به سازمانشان دارند و احتمال ترک شغلشان کمتر است.
• افزایش نوآوری: کارکنان خوش‌بین، خلاق‌تر هستند و ایده‌های جدیدی ارائه می‌دهند.
• بهبود روابط کاری: کارکنان خوش‌بین، روابط مثبتی با همکاران و مدیران خود دارند و محیط کاری دلپذیرتری ایجاد می‌کنند.

راهکارهایی برای افزایش خوش‌بینی در محل کار

راهکارهایی برای افزایش خوش‌بینی در محل کار:

• تمرکز بر نکات مثبت: به جای تمرکز بر مشکلات و چالش‌ها، به نکات مثبت در شغل، همکاران و محیط کار خود توجه کنید.
• اهداف واقع‌بینانه تعیین کنید: برای خود اهداف قابل‌دسترسی تعیین کنید و از رسیدن به آنها احساس رضایت داشته باشید.
• از اشتباهات به عنوان فرصتی برای یادگیری استفاده کنید: اشتباهات را به عنوان فرصتی برای یادگیری و پیشرفت ببینید و از آنها دلسرد نشوید.
• به دیگران کمک کنید: به همکاران خود کمک کنید و از موفقیت‌های آنها شاد شوید.
• مراقب سلامت جسمی و روانی خود باشید: به اندازه کافی بخوابید، غذاهای سالم بخورید و ورزش کنید. همچنین برای مدیریت استرس خود روش‌های سالمی را پیدا کنید.
• با افراد مثبت معاشرت کنید: با افراد خوش‌بین و مثبت‌اندیش معاشرت کنید تا انرژی مثبت آنها به شما نیز سرایت کند.
• به خاطر داشته باشید که خوش‌بینی یک مهارت است: خوش‌بینی مهارتی است که با تمرین و تلاش می‌توان آن را ارتقا داد.

تحقیقات خوش بینی در محل کار

یافته های بدست آمده حاکی از آن است که خوش بینی ویژگی روانی مهمی محسوب می شود که در زندگی افراد نقش مهمی را ایفا می کند. لازم به ذکر است که، از لحاظ قدرت تأثیرگذاری بر رفتار، خوش بینی به فرد کمک می کند در حالی که بدبینی به احساس درماندگی در فرد منجر می شود.

بر طبق اظهارات چیر و کارور، خوش بینی مجموعه ای از چشم اندازهای کلی با نتیجه مثبت می باشد. همچنین آنها در بیان مفهوم خوش بینی عنوان کردند که افرادی که امید دارند هر چیزی در زندگی مطابق با مسیر خود پیش برود و یقین داشته باشند که همواره نتایج خوب بیشتری نسبت به نتایج بد حاصل شود، در حقیقت خوشبین هستند.

خوش بینی ارکان روانشناسی مثبت گرا

از اینرو، خوش بینی یکی از ارکان روانشناسی مثبت گرا به شمار می آید. منشأ خوش بینی در سطح سازمانی در واقع گرایی اداری است. لازم به ذکر است که، مطالعات هاثورن بخشی از تمرکز مجدد بر استراتژی مدیریتی بوده است که بر جنبه‌های اجتماعی-روان‌شناختی رفتار انسانی در سازمان‌ها متمرکز شده و نحوه تغییرات در محیط کاری که ممکن است به افزایش بهره‌وری منجر شود را مورد توجه قرار می دهد. این آزمایش‌ها در نهایت باعث شد که مدیریت سازمانی با توجه به کارگران و نیازهای آنها، افزایش عملکرد کارکنان را انتظار داشته باشد.

بررسی های صورت گرفته حاکی از آن است که افرادی که از سبک اطلاعاتی مثبتی برخوردار هستند، برای مقابله با آسیب پذیری تغییر دارای آمادگی بیشتری می باشند. از اینرو، این افراد مشاهدات کنترل‌شده‌تری را از خود نشان داده و خطی مشی های مقابله‌ای پویاتری را در زمینه های کاری خود پیاده سازی می‌کنند. علاوه بر این، کارکنان با دیدگاه مثبت، موقعیت منفی را به عنوان فرصتی برای رشد و توسعه تلقی می‌کنند. در نتیجه یک کارمند با دیدگاه مثبت می تواند به شیوه ای موفق بر مسائل غلبه کند که به دور شدن او از تنش و اضطراب و در نتیجه افزایش عملکرد منجر می شود. این یافته ها این واقعیت را تقویت می کند که تشویق و به رسمیت شناختن از سوی مدیریت و تائید کار آنها به صورت مثبت، به نحو موثری عملکرد آنها را تحت تاثیر قرار می دهد.

بهزیستی کارکنان در محیط کار

بررسی های صورت گرفته حاکی از آن است که، یک پنجم افراد در صورتیکه از کار خود رضایتمند باشند، دارای زندگی بهتری خواهند بود. همچنین لازم به ذکر است که برای سنجش و کنترل افسردگی افراد از ویژگی های کار نظیر روندها، مدیریت و پیچیدگی استفاده می شود. علاوه بر این، بهزیستی کارکنان نیز بزرگترین مزیت کسب و کارهایی است که منابع عظیم و قابل ملاحظه ای را برای استخدام کارکنان صرف کرده و برای تولید محصولات خود، دستیابی به مزایا و حفظ مشتریان قابل اعتماد خود اقدامات و تلاش های فزاینده ای را در پیش می گیرند.

شایان ذکر است که برای غلبه بر مسائل موجود و همچنین استخدام کارکنان، مدیران بایستی مزایایی را برای کارکنان در نظر بگیرند. همچنین با وجود اینکه کارمندان نیازمند بیش از یک شغل ثابت با حقوق بازنشستگی و مزایای مختلف هستند، تحقیقات مربوط به نسل های بعدی و آتی کارمندان بدون شک حاکی از آن است که عده کثیری از کارمندان نیازمند توجه و خودآگاهی بیشتری از کار و محیط کاری خود هستند و به بسیاری از کارکنان دیگر نیز توصیه می کنند که کار خود را به صورت رضایتمندانه انجام دهند تا از لحاظ اجتماعی کارشان سودمند و موثر واقع شود.

همچنین در حالی که نوع کار نیز بر خطرات آسیب در محیط کار تأثیر گذار می باشد، یک ویژگی محدود نیز در تمام محیط های کاری، به صورت قابل ملاحظه ای بهزیستی کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد. شایان ذکر است که رویه های جهانی بهزیستی زمانی سودمند و اثربخش هستند که به طور کلی محققان به سطح تأثیر کارکنان بر بهزیستی علاقه مند باشند.

اثرات مرخصی برای کارمندان

یافته های بدست آمده حاکی از آن است که، محیط های کاری از دیدگاه های مختلف، به طور مثال با دادن مرخصی استعلاجی و برنامه های بازگشت فارغ التحصیلان به محل کار، به تقویت بهزیستی کارکنان منجر می شوند. در نظر گرفتن مرخصی استعلاجی با حقوق، کارکنان می توانند تحت مراقبت های پزشکی قرار گرفته، سریعتر بهبود یافته و محیط کار را از مسائل جدی بهداشتی واگیردار حفظ کرده و از گسترش عفونت و بیماری در محیط کار نیز جلوگیری کنند.

این در حالی است که از طریق مرخصی استعلاجی، کارایی کارکنان همچنان افزایش می یابد و کارمندانی که از وضعیت سلامتی مطلوبی برخوردار نیستند طی این نوع مرخصی می توانند به اندازه کافی بهبود یافته و سریع‌تر به محل کار خود بازگشته و سودآوری را از سر بگیرند. همچنین، برنامه های بازگشت فارغ التحصیلان به محل کار در جلوگیری از تأثیر بلند مدت بیماری بر کارکنان موثر بوده و ارزش کارمند را نیز در محل کار تعیین می کند.

به عبارت دیگر، بهزیستی در محل کار به طور کلی، با هدف خدمت به کارکنان برای انجام کاری است که احساس می کنند انجام آن صحیح است. همچنین شایان ذکر است که با دادن آزادی عمل به آنها از طریق اقداماتی که بر مشارکت کارکنان تأثیر گذار است، میزان احساسات مثبت به نحو قابل ملاحظه ای افزایش می یابد.

آرشیو مقالات منابع انسانی (کلیک کنید)

آرشیو مقالات کسب و کار (کلیک کنید)

برای دیدن راهنمای سایت (کلیک کنید)

برای اشتراک گذاری این صفحه کلیک کنید:  واتس‌اپ  | تلگرام